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    重拾信心   重构优势   振奋精神   争创佳绩——申达召开2017公司年中会议 时间:2017-9-6 10:58:29

    重拾信心 重构优势 振奋精神 争创佳绩

    ——申达召开2017公司年中会议

    8月10日,申达公司召开公司2017年中会议。传达省二轻党建工作会议精神,总结、分析公司上半年经营工作情况,布署下半年工作。省二轻集团党委委员、副总经理、公司董事长余显勇作了重要讲话,公司党委书记、总经理林波和副董事长王珏也分别作了讲话,会议由公司党委副书记傅纪国主持。

    党委书记、总经理林波指出,公司是公有制企业,必须旗帜鲜明地讲党的领导、党的建设,党的领导必须体现在公司治理的各环节,内嵌到公司的全过程,思想上要重视,突出党建工作的政治核心和领导核心。林波就公司上半年经营工作情况指出,上半年公司在市场拓展、技术创新、品牌提升和强化管理等方面取得重大突破,产销同比大幅度上升、客户投诉率下降明显。下半年要继续抓好销售业绩提升、新产品创新研发等重点工作,提振信心、振奋精神,为实现全年的目标任务而积极努力。

    副董事长王珏在会上与大家分享了四个方面的工作感悟:危机意识、信心感、责任感以及适应调整。

    省二轻集团党委委员、副总经理、公司董事长余显勇作了重要讲话。他首先肯定了公司上半年所取得的成绩,同时公司新班子调整到位,集团公司寄予厚望。

    现在国家政策开始重视制造业,脱实向虚现象正在扭转,制造业迎来春天。“八大万亿”产业、“一带一路”及“制造装备2025规划”等等,都是带给企业前所未有的好机会。

    他希望大家重拾信心、重构优势,当好三个“人”:第一,当好明白人;第二,当好变化人;第三,当好奋斗人。

    最后,他对公司提出三方面要求:

    第一,把握机遇。

    对于申达公司来说,现在是一个重新整装上路的机会,一定要抓住这个机遇。树立“一盘棋”观念,在公司班子的带领下,一定要有雄心干好事业,珍惜当下机会,齐心协力,把申达的事业发展好。

    第二,适应变革。

    核心思想是适应这个变化,要干在实处、走在前列、勇立潮头。要打破不适应市场变化的旧的条条框框和坛坛罐罐。按制度执行,守纪律、讲纪律。主动响应,提高效率。各层级都要担负起该有的责任来,特别是要从班子开始,要做问题的解决者,而不是问题的提出者。

    第三,要真抓实干。

    班子成员首先要起好带头示范作用。尤其是党员干部,一定要发挥先锋模范作用,时刻冲锋在前。班子成员要带头解决问题,负起责任,敢于担当。碰到难题时,不要把矛盾推给上一级,而是先要想尽办法提出解决方案,尽力解决。

    大家一定要把思想认识统一到集团战略上去,团结在林波为首的公司班子周围。明确分工、按章办事,按制度执行。抓住战略机遇期,没有什么克服不了的困难,没有过不了的坎。

    希望大家共同一起来努力把申达的事做好。共创申达美好明天!(总经办)